本報訊 今年以來,隨著信托業轉型的呼聲逐漸高漲,信托如何在把控風險的前提下可持續發展,是目前所有信托公司探索的共同話題。
日前,國民信托有限公司設立業務創新獎,大力開展創新業務,對于有重大創新突破的信托案例以及對于國內較為前沿的信托業務,如公益信托、土地信托、家族信托、養老信托、影視信托等有突出業績,進行不同金額的獎勵。在為公司發展贏得先機的同時,也為信托業更好地服務社會公益事業及自身的健康發展探索道路。
要創新就要有投入,而創新業務并不一定能直接反映在短期業績上。國民信托公司總經理石俊志認為,要從內部機制創新入手,比如,通過嘗試以產品研究發部牽頭組織人員主推方向上的創新,以實現創新成果向現實生產力的轉化,第一單業務開展起來后,再由各業務部門進行復制。
業界人士分析,這種模式,不僅有利于首單創新業務的開展,而且還可以使研發部門團隊從后臺走向前臺,使業務創新能充分結合實踐,促進研發實力的提升和業務工作的開展。